公司简介：
昌邑市龙飞冶金有限公司成立于2005年，地处美丽的山东半岛，位于山东省昌邑市，东临青岛，西靠潍坊，处在胶济铁路、济青高速公路、潍莱高速公路、309国道交汇处，近靠港口、机场，交通十分便利。
本地拥有丰富的铁矿资源，可选性好，夹杂金属元素少，硫、磷等有害元素含量低，是生产直接还原铁的理想原料。
公司主要产品为直接还原铁，年产2万吨。拥有100米长隧道窑生产线两条及其配套设备，工艺流程采用先进的控制系统。生产工艺先进，产品质量稳定。
为满足客户要求，公司还引进了全自动专用压块机向用户提供比重为 4.5-5.5吨/立方米表面光洁的直接还原铁压块。
公司成立以来高度重视科技和人才在企业发展中的作用，不断引进先进技术和优秀人才，并不断完善和创新。现有员工89人，各类专业技术人员12名，其中国内知名专家3名。
公司以优质的产品，合理的价格，真诚为您服务，并欢迎各界朋友来厂来电参观洽谈，我们将不遗余力与您通力合作，共谋发展大业。
一个核心理念：以人为本
在龙飞，我们相信员工是我们最大的财富。因此 “以人为本”是龙飞的始终不变人力资源核心理念。我们认为企业的发展与员工的职业能力的发展是相互依赖的，只有员工不断的提高职业能力，企业的核心竞争力才能不断的提高。 因此在龙飞，我们会竭尽全力为员工提供一个有利于价值发挥的公平环境，给员工提供必要的资源，赋予员工责任的同时进行相应的授权，保证员工在充分的授权内开展自己的工作，并通过制定科学有效的激励机制来调动员工的积极性，在对员工能力、行为特征和绩效进行公平评价的基础上给予相应的物质激励和精神激励，激发员工在实现自我价值的基础上为企业创造价值。
一套战略规划：实现人和战略的匹配
我们建立完善的人力资源规划，其目的是预测企业人力资源需求和可能的供给，确保企业在需要的时间和岗位上获得所需的合格人员，实现企业发展战略和人力资源相匹配。
四大核心职能：打造战略所需的人力资源队伍
战略性人力资源管理核心职能包括人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励四方面职能，从而构建科学有效的 “ 招人、育人、用人和留人 ” 人力资源管理机制。
四个基础平台： 构建战略性人力资源管理的基础
理念的贯彻，战略规划的制定以及核心职能的有效实施离不开坚实可靠的人力资源平台。这个平台包括人力资源专业队伍、人力资源组织环境、人力资源专业化建设和人力资源基础建设四个方面，为构建战略性人力资源管理体系提供相应的组织保证和专业能力。因此，龙飞希望有识之士加入到我们人力资源的管理队伍中来，共同搭建龙飞的人力资源平台。
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公司详细资料 